2015年尊龙凯时工贸新春茶话会如期召开，董事长栾澜对中高层骨干员工提出了新要求、高标准，要求新一年按标准执行各级培训工作，增加培训内容、拓宽培训层面、严格培训制度。

    
  会议上，由栾澜提议，到场员工通过了一系列尊龙凯时工贸培训制度：

  一、每天早8：00召开晨会，由所有员工轮流进行培训，要求培训使用PPT，时间15分钟，培训内容为工作相关的技巧、方法、知识点等，利用好碎片时间提高自身技能。
 

  二、每周一晚为固定学习日，由部门部长轮流主持，组织员工进行学习，内容比较广泛，可以是分享一本书、一个电影，或者是其他公司的做法。
 

  三、每周六举行工作总结培训，各部门分开进行，旨在总结部门周工作，指出不足。
 

  四、每月月底举行全员总结培训，旨在总结部门之间的工作，进行有效沟通和进步。

 

  俗话说“学无止境”，在竞争如此激烈的当下，不充电就“坐以待毙”。尊龙凯时工贸，唯有坚持在学习的道路上，才能带动产品、服务的升级，才能更好的回报万千客户！
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