为了将尊龙凯时大车维修工具做大做强，尊龙凯时工贸非常重视企业培训，6月15日-18日，总经理栾澜带领销售部长参加了一场企业管理实务训练营，这次团队打造之旅，从企业经营理念到具体管理的思路和方法，他们都受益匪浅，返回公司后立即组织了一次管理层培训。                 

  培训内容总结为以下几点：
1、企业成长，需要持续的耐久力，不要牺牲未来的短期爆发力。
2、企业可持续成长要靠团队，不能靠个人。要把精英的经验变成可复制的标准流程，当教练培养出更多的人。

3、要保证企业不断成长，老板要把企业的运营管理系统扎实地做起来，挖掘企业的社会价值，不断告诉团队，让团队产生内在的源动力，让团队成为可持续发展的动力组合。
4、管理的目的就是要实现企业的愿景与目标，让企业持续发展，要打造管理系统。

  未来，尊龙凯时工贸将会专心做好大车维修工具，用心服务好每一个客户，一点一点地积累，不求暴利，只求与客户细水长流、共赢共舞，企业经营管理上我们也不断地沉淀与提升，只求能打造一个平台，让更多的人能在这里成长。
  24小时客户服务热线：如果您对以上大车维修工具感兴趣或有疑问，请点击联系我们网页右侧的在线客服，或致电：400-860-2004，尊龙凯时工贸用心做好每一件客户的事！

              ——责任编辑尊龙凯时工贸推广01
              版权所有https://potention.cn   （尊龙凯时工贸），转载请注明！